[서울파이낸스 윤은식 기자] LS그룹은 경기 안양 LS산전 연구개발(R&D)센터 1층 로비에서 'LS 애자일 데모 데이'를 열고 올해 지주사 내 설립된 미래혁신단과 계열사가 협력한 디지털 전환 첫 성과를 임직원들에게 공개했다고 20일 밝혔다.
LS 애자일 데모 데이는 미래혁신단과 LS산전, LS엠트론이 올해 9월부터 약 3개월간 임시 프로젝트 팀을 꾸려 기존 사업에 고객 중심의 새로운 사업 모델 혁신인 애자일 경영기법을 도입해 도출한 성과를 공유하는 자리다.
애자일 혁신 방식은 우선 실행하고(do), 빨리 실패해 보고(fail fast), 실패를 통해 무엇을 어떻게 개선할지 배우고(learn), 다시 시도해보는(redo)’ 것을 통해 경쟁사보다 한발 앞서 창의적 혁신을 만들어내는 경영 기법이다.
LS가 애자일 방식을 도입한 데모 과제는 LS산전 스마트 배전 솔루션, LS산전 스마트팩토리 플랫폼, LS엠트론 iTractor 서비스 등 3개다.
올해까지 이 세가지 사업 분야에서 MVP(Minimum Viable Product ; 고객에게 가치있는 최소 수준의 상품)를 정의한 후, 2단계에서 MVP를 실제로 개발, 사업 및 운영 모델을 확정하고 3단계에서 실제 상업화해 고객들에게 제품과 솔루션을 제공할 계획이다.
LS산전 스마트 배전 솔루션은 전기 시설이 있는 건물 등에 설치된 중·저압 배전반에 데이터 모니터링 및 분석 기술을 적용해 전기화재 예방 시스템, 배전반 연계 보험사업 등으로 솔루션을 확대하는 과제다.
LS산전의 스마트팩토리 플랫폼은 중소 사업주들이 '테크스퀘어' 플랫폼 내에서 업종·공정별 스마트팩토리 우수 구축 사례, 실제 효과 등을 보고 솔루션 공급 업체를 매칭해 제안서와 견적서 등을 비교할 수 있게 돕는 서비스다.
LS엠트론 iTractor 서비스는 사물인터넷(IoT)과 텔레메틱스(차량 무선인터넷 서비스) 기술로 트랙터 고장, 소모품 교체 등 서비스를 제공하고 트랙터 판매 대리점이나 본사에 매출 증대 기회 등을 제공하는 온라인 서비스다.
이 과제들은 고객의 문제를 해소하고 완전한 만족 보다는 부분적으로 계속 만족시켜주는 방식이다.
구자은 엠트론 부문회장은 "중국 근사록에 의하면 '불일신자, 필일퇴(不日新者, 必日退')' 즉 매일 매일 새로워지지 않는 사람은 반드시 매일 매일 퇴보한다'는 말이 있다"며 "LS도 변화하고 싶으면 지금 시도하라"고 주문했다.
이어 "애자일 경영기법은 LS의 디지털 전환 과제에 있어 경영, R&D, 일하는 방식 등을 획기적으로 변화시키는 '스마트 DNA'의 역할을 하는 만큼 이번 데모 데이는 그 의미가 남다르다"고 말했다.
