[2019 국감] 한전, 과다 발주·재고관리 부실로 수백억원대 손실
[2019 국감] 한전, 과다 발주·재고관리 부실로 수백억원대 손실
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한전이 구매 발주한 뒤 공급업체에 11년째 방치하고 있는 송전케이블. (사진=김규환 의원실)
한전이 구매 발주한 뒤 공급업체에 11년째 방치하고 있는 송전케이블. (사진=김규환 의원실)

[서울파이낸스 김혜경 기자] 한국전력이 과다 발주와 재고관리 부실로 수백억원대의 손실을 입었다는 지적이 제기됐다. 

11일 국회 산업통상자원중소벤처기업위원회 소속 김규환 자유한국당 의원이 한전으로부터 제출받은 자료에 따르면 한전은 최근 10년간 △G-type 전력량계 과다 주문(98억800만원) △지능형전력계량시스템(AMI) 잔여자재 방치(158억원) △전력케이블 등 배전자재 방치(677억원) 등으로 총 935억원의 손해를 입은 것으로 나타났다. 

김 의원실에 따르면 사용전력량을 계량하는 G-type 전력량계는 저압으로 공급받는 일부 고객에게만 사용할 수 있어 사용빈도가 상대적으로 낮은 품목이다. 그러나 한전은 수요조사도 하지 않은 채 지난 2015년 약 19만4000대(약 155억원)를 주문했다. 

한 해 평균 1만대 가량을 사용하는데 한전이 19배 수준으로 과다 청구했다는 것이 김 의원의 설명이다. 재고량 17만4000대 가운데 13만7000대는 유효기간 만료로 폐기해야 되는 상황이다. 

AMI 설비의 경우 한전은 보안성을 강화해 4차 산업을 진행하고 있지만 1~3차 사업 시 구매한 자재를 4차 사업에 혼용하는 것은 불가능한 상황이다. 올해 8월 기준 1~3차 사업용 158억원 규모의 잔여자재는 구체적인 대안 없이 방치되고 있다. 

발주부서는 생산업체 보관자재 현황을 관리하지 않고, 공사부서는 공사건별 자재만 관리하면서 관리의 사각지대가 발생하고 있다는 지적이다. 

김 의원은 "청구·소요 시기를 고려하지 않은 발주와 소요 물량에 대한 검증절차 부재로 생산업체에 11년째 방치돼 있는 케이블도 있었다"면서 "보관계약서도 없이 보관료도 납부하지 않고 업체에 자재를 장기간 방치하는 것은 공기업의 우월적 지위를 이용한 갑질"이라고 말했다.


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