"포트폴리오 확충으로 미래 성장동력 발굴·진화하는 조직문화 구축"
[서울파이낸스 윤은식 기자] 허창수 GS 회장이 ‘절차탁마(切磋琢磨)’의 자세를 강조했다.
허창수 회장은 2일 서울 강남구 GS타워에서 계열사 최고경영자(CEO)를 비롯한 경영진 150여 명이 참석한 가운데 열린 '2018년 GS 신년모임'에서 임직원들에게 "희망찬 새해를 맞이해 우리 GS의 새로운 도약을 위해 힘차게 나아가자"며 "이를 위해 절차탁마의 자세로 차별화된 경쟁력을 확보하고 경쟁력 강화와 포트폴리오 확충으로 미래 성장동력을 발굴하며 배우고 진화하는 조직문화를 구축해야 한다"고 말했다.
허 회장은 "올해에도 유가, 금리 등 대내외 경영 환경의 변동성이 커지고 지정학적 리스크도 당분간 지속될 것으로 예상된다. 또한 인공지능, 자율주행, 핀테크 같은 게임 체인저의 등장으로 시장의 패러다임과 룰이 빠르게 바뀌어가고 있다"며 임직원들에게 새해 경영계획과 당부의 말을 전했다.
그는 "남들과 똑같이 해서는 결코 앞서 나갈 수 없으며 자신만의 차별화된 역량을 확보한 기업만이 생존을 넘어 시장을 선도할 수 있다"며 "우리 GS가 그간 쌓아온 경험과 성과를 되돌아보고 잘하는 것은 더욱 갈고 닦아 누구도 따라올 수 없는 독보적인 실력으로 키워가야 한다"고 주문했다.
이어 "부족한 부분은 배워서 한 걸음 더 나가고 똑같은 실수는 줄여가야 하며 절차탁마의 자세로 지속적으로 역량을 쌓아갈 때 진정한 '밸류 넘버원 GS(Value No.1 GS)'로 거듭날 수 있다"고 덧붙였다.
허 회장은 경쟁력 강화와 포트폴리오 확충으로 미래 성장동력 발굴을 강조했다.
그는 "이제 우리는 기존 사업의 경쟁력을 강화함은 물론, 새로운 사업 포트폴리오를 확충해 우리의 사업구조를 더욱 고도화해가야 하며 변화의 흐름을 잘 읽어내 그간 우리가 축적한 역량을 모아 신사업을 발굴하고 해외 시장을 개척하는 데 매진해야 한다"고 말했다.
허 회장은 특히 "불확실성이 큰 만큼 다양한 시도를 통해 새로운 시장과 고객에 접근해갈 필요가 있고 이런 과정에서 발생하는 시행착오는 우리의 자산으로 삼아 더 나은 사업기회를 개발하는 밑거름으로 활용해야 한다"고 당부했다.
허 회장은 계열사 간 협업을 통해 시너지를 낼 수 있는 사업도 적극 발굴해 계열사가 보유한 강점을 더하고, 어려움은 나눈다면 시너지가 배가돼 새로운 성장동력을 만들어 낼 수 있다고 역설했다.
그는 또한 배우고 진화하는 조직문화 구축에 주목했다.
허 회장은 "4차 산업혁명 등 과거와는 확연히 다른 경영환경에서는 끊임없이 학습하는 개인과 조직만이 경쟁력을 가질 수 있다"며 "고객 접점을 포함한 다양한 현장에서 새로운 지식을 습득하고 서로 소통하고 공유해서 변화에 민첩하게 대응해가야 한다"고 주문했다.
끝으로 허 회장은 "우리 경제에 활력을 불어넣고 새로운 일자리를 창출하는 등 기업의 사회적 역할에 대한 기대가 날로 높아지고 있다"며 "우리 GS도 새로운 먹거리 발굴을 통해 GS의 지속성장 기반을 마련함과 동시에, 상생경영을 통해 건전한 경제 생태계 구축에 일조할 수 있도록 힘써주길 바란다"고 당부했다.
