기사 (4,043건) 리스트형 웹진형 타일형 인재키우려다 인재망친다? 어느 기업이나 그렇듯 기업의 최대 자산은 ‘인력’이다. 은행도 마찬가지다. 특히 은행들의 경쟁이 치열해짐에 따라 은행의 ‘창과 방패’로 ‘우수한 인력’을 삼고자 하는 것은 당연한 은행들의 전략이 되게 된다. 그래서 은행들은 저마다 인사제도를 개편함과 동시에 교육 체계를 보강하고 이에 상응하는 각종 지원체계까지 정비하고 있다. 이 같은 은행들의 교육은 일단 그룹사원이 되면 핵심 인력으로 만들어내기로 소문난 ’삼성그룹‘과 비교해도 부족함이 없을 듯 보인다. 하지만 이처럼 은행들이 인재 양성을 위해 준비하는 교육 제도 및 연수들이 오히려 직원 입장에서는 큰 부담으로 작용하고 심지어 ‘스트레스’로까지 작용한다는 볼멘소리가 적지 않다. 어느 한 은행 관계자는 “ 회사 차원에서 강압적으로 시키는 교육 과정을 이수해야 기자수첩 | 남지연 | 2006-11-20 09:30 중국을 M&A한 오랑캐식 경영전략 ▲ 신동아화재 권처신 사장 © 서울파이낸스 “역사는 살아있는 과거다”권처신 신동아화재 사장은 “역사는 살아있는 과거라고 할 때 이 말이 지니는 의미는 성공과 실패의 사실(史實)에서 교훈을 얻고 이를 현재에 창조적으로 적용시킴으로써 미래 발전의 계기로 삼자는 데 있을 것이다”며 임직원들에게 책 한권을 추천했다.권 사장이 추천한 도서는 ‘글로벌 CEO 누르하치’. 이 책은 16세기 후반 변방의 일개 부족장이었던 한 ‘오랑캐’가 단 13명의 기병(騎兵)으로 폭풍같이 일어나 자신의 몸집보다 20여 배나 더 큰 강대국 명을 물리치고 마침내 중원의 지배자로 등극하는 과정을 기업경영의 M&A관점에서 고찰함으로써 우리 기업이 글로벌 경쟁사회에서 성공하기 위한 비전과 전략을 제시하고 있다.아시아의 맹주이자 21세기 초 오피니언 | 송지연 | 2006-11-20 09:15 믿음의 경제학, 그리고 프리드먼 신용을 잃으면 모두를 잃는 것이나 다름없다.우스개 소리지만, 과거 어느 전직대통령이 '머리는 빌릴 수 있어도 건강을 잃으면 만사가 꽝이라는 식'의 말을 자주 하곤했다. 당시 그 말이 다소 무지한 표현처럼 들렸었다. 그러나, 남의 머리를 빌리겠다는 말 속에는 '믿음'이 자리잡고 있다는 생각에 그 분에 대한 부정적 시각이 다소 희석됐던 기억이 난다. 성경도 믿는 자에게 복이 있다고 가르치고 있다. 더 구체적으로 히브리서를 보면 믿음은 바라는 것의 실체요, 보이지 않는 것의 증거라고 설파하고 있다. 이 대목이 종교를 이성적으로 접근하려는 신도들의 마음을 사로잡는 데 한 몫하고 있을 정도이다.동서고금을 막론하고 믿음은 가치있는 덕목중 으뜸으로 통한다. 사회적 현상에서도 믿음의 중요성은 결코 덜 하지 않다. 그런데 오피니언 | 이양우 | 2006-11-18 16:16 처음처음이전이전이전201202203끝끝