[서울파이낸스 남궁영진 기자] 한국금융투자협회는 4일 회원사 조직으로서의 협회 정체성에 부합하는 조직체계 구현을 위해 '조직혁신방안'을 마련, 발표했다.
금투협 관계자는 "이번 혁신방안은 회원사 대표이사 및 법률‧노무전문가 등 외부인사로만 구성된 혁신 태스크포스(TF) 위원회에서의 논의뿐만 아니라, 하위 혁신TF 실무반에서 직원 대상 설문조사, 건의사항 수렴 등 다층적인 의견수렴을 통해 개선 필요사항을 도출해 마련했다"고 설명했다.
이번 혁신방안에는 △조직문화 △인사제도 △조직개편 등 협회 조직운영 관련 3개 부문에 대한 개선 과제가 반영됐다.
금투협은 우선 조직문화 부문에서 조직 내 근무기강 확립을 위해 해사행위 등에 대한 엄정한 대응 체계를 확립했다. 또 내부고발기능 양성화를 통해 불합리한 제도･관행의 지속적인 개선을 추진할 계획이다.
'회원사 중심', '업무 중심'으로 조직역량 집중을 위해 비전 재정립 및 적극적 업무 추진 환경을 조성한다. 임직원의 전문성과 업무역량 강화를 위한 학습 프로그램 강화 및 효율적 업무수행을 위한 협업 활성화를 유도할 예정이다.
인사제도 부문에선 성과보상체계 확립, 인사평가제도 선진화, 인력운용의 효율성 강화 등 세 가지에 주력한다는 계획이다.
일하는 분위기를 조성하기 위해 성과에 따른 보상 차등폭을 확대하고, 열심히 일하는 직원의 평가 우대와 관리를 강화한다. 합리적이고 공정한 인사평가를 위해 평가주기·대상기간 조정 및 평가체계 개편 등 인사평가 전반에 걸쳐 제도개선을 추진키로 했다.
또 직위･직무공모제 도입 등을 통한 역량 중심의 보직제 운영 및 계약직 직원･시니어 직원 등에 대한 관리･활용방안도 마련한다는 방침이다.
조직개편 부문은 '회원사 중심 부문 대표제'를 도입한다. '업무기능 중심'의 부문 구분을 '회원사 업권 중심'으로 전환, 부문별 대표 중심의 책임경영체계를 확립할 계획이다.
기존 전략경영부문과 대외서비스부문은 폐지한다. 하부 조직을 회장 직속 조직으로 전환해 의사결정체계를 효율화한다.
또한 금융소비자 보호 기능 강화 흐름에 맞게 투자권유･약관광고 심사 등 관련 업무기능을 '소비자보호부'로 일원화해 부서를 확대 개편했다. 약관광고심사부는 팀으로 전환한다.
산업총괄기능도 강화키로 했다. '산업·시장총괄 부문' 산하에 '산업전략본부' 신설을 통해 업권 간 이해상충 조정 및 전체 금융투자산업 차원에서의 공통 전략방향 수립 및 대응을 주도(산업총괄부)한다.
또 '시장관리본부' 신설을 통해 K-OTC와 채권시장이 안정적으로 육성·발전토록 지원할 예정이다. 업계 공통의 세제·연금 이슈는 세제지원부와 연금지원부가 담당한다.
금융소비자보호과 자율규제 기능을 강화하는 데도 주력한다. 투자권유･약관광고 심사 등 관련 업무기능을 ‘소비자보호부’로 일원화해 부서를 확대 개편했다. 약관광고심사부는 팀으로 전환했다. 선제적 자율규제 기능을 수행할 '자율규제운영부'를 신설한다.
대관·입법 지원 기능도 강화해 자본시장 혁신과제 등 산적한 입법과제 해소 등을 체계적으로 지원한다. 대외 협상력 강화를 위해 '대외협력부'를 신설한다. 기존 대외담당팀은 부서로 전환할 계획이다.
아울러 투자자교육사무국을 금융투자교육원으로 이관, 교육 프로그램 연계 등 시너지를 제고하는 한편, 금융거래지표법에 따른 독립적 조직운영을 위해 장외채권수익률 공시 등을 담당할 지표관리사무국을 신설한다.
금투협 관계자는 "세부 방안에 대한 내부 공론화 등 절차가 필요한 인사제도 등은 협의･합의가 완료되는 방안부터 연내 단계적으로 추진할 예정"이라며 "이번 혁신방안을 계기로 협회는 자강불식과 제구포신의 자세로 새롭게 태어나는 계기를 삼을 것"이라고 전했다.
