[서울파이낸스 서지연 기자] KB손해보험은 새 총괄 체제 도입을 중심으로 한 조직개편 및 임원·부서장 인사를 27일 실시했다고 밝혔다.
이번 개편의 가장 큰 변화는 기존의 조직 체계에 상품총괄과 영업관리총괄의 2총괄 체제 도입을 통해 상품 및 영업채널의 책임경영을 강화한 것이다.
여기에 고객 관점의 상품 및 채널 지원 강화를 위한 고객지원본부를 신설해 상품, 채널, 고객 간 시너지를 극대화하는 등 기존의 8부문 29본부 131부에서 2총괄 9부문 27본부 132부로 개편했다.
신설된 상품총괄 산하에는 일반보험, 장기보험, 자동차보험 3개 부문을 배치해 상품 간의 협업을 통한 시장 지위 확대를 노렸다.
또 영업관리총괄 산하에는 개인영업, 법인영업, 전략영업, 경영관리 4개 부문을 배치해 성장 채널 성장과 수익성 관리를 병행토록 했다. 영업관리총괄 직속으로 시너지 전담부서인 기획협력부를 신설해 KB금융그룹과의 시너지를 극대화한다는 계획이다.
디지털 분야의 지속적인 조직 강화도 이뤄졌다. 기존의 IT본부는 디지털 부서와 통합해 현장 중심의 디지털 혁신 가속화를 위해 디지털IT본부로 개편하는 한편, 본부 산하에 IT품질개선추진단을 개설해 전사의 디지털 실행력 및 인프라 개선활동을 강화하고자 했다.
이 밖에도 유닛(Unit)형태의 신규 조직 모델을 도입했다. 법인영업본부와 GA본부 산하에 각각 기업영업 유닛과 GA 유닛 조직을 신설해 급변하는 시장에 탄력적으로 대응한다는 계획이다.
KB손해보험은 조직개편과 함께 성과창출 및 전문성 강화, 체계적 인력구조 확보를 위한 임원인사 및 부서장 인사도 단행했다.
